A leading M&E, Gender, Program and Organizational Management Specialist, with over 10 years of relevant experience. Member of UNFCCC's Team of Technical Experts (TTEs) under the international consultation and analysis (ICA) process, on Climate Change. Founder of Evaluation Society of Kenya (ESK). With her coordination, Kericho’s Health Sector Rapid Evaluation was Runners-Up in the 2022 IDEAS/GEI Global Award, under ‘Evaluation as Transformation’ category. It’s a joint initiative of ESK/MED, National Treasury and Planning, endorsed by the Council of Governors (COG), funded by the World Bank, towards promotion of the evaluation of the SDGs (under the EvalSDGs agenda). Runners-up recipient of the Africa Evidence Leadership Award. Recognized by Nation Media Business Daily as one of Kenya’s 2016 “Women in Top Corporate Leadership. Under her organizational leadership Kenya declared the 2018 Winner of the “EVALPARTNERS/EVALSDGs Global Outcomes Competition. Holds MA in Gender and Development; BA in Sociology and Philosophy. Education supplemented with formal professional trainings in M&E, policy, advocacy, climate change and gender, among others.
My contributions
En la última sesión de EvalForward Talks, tuve la oportunidad de compartir mi experiencia sobre la manera de comunicar los resultados delicados de una evaluación, basándome en una evaluación rápida que estoy dirigiendo sobre los servicios proporcionados por diferentes proyectos en los sectores sanitario e hídrico en los condados de Kericho y Kilifi en Kenya.
Uno de los objetivos de esta evaluación es identificar enseñanzas para que los oficiales técnicos y los encargados de formular las políticas mejoren la prestación de servicios. Sin embargo, para lograrlo, es necesario un cierto grado de confianza en la evaluación y en todo su proceso
This year's theme was: “Towards Realization of the Big Four Agenda: Evidence-based Decision Making for Sustainable Development”, the “Big Four” being the current national priority sectors: Food and Nutrition, Universal Health Coverage, Affordable Housing and Manufacturing.
Coming against a backdrop of great developmental opportunities and challenges, with Kenya being the largest and most diversified economy in Eastern Africa, the Evaluation Week raised a call for more focus on the use of evidence.
One of the objectives of the M&E Week was to “review and share practical approaches to enhance use of M&E findings in policy and programme implementation”
Jennifer Nzambi Mutua
Founder and independent consultant Evaluation Society of KenyaEstimada Malika,
Gracias por compartir su experiencia. Nuestra iniciativa, tal como compartida en esta plataforma [www.evalforward.org/comment/reply/node/118/field_comments_ref/19], implica una asociación conjunta de la Sociedad de Evaluación de Kenya (ESK) y el Departamento de Seguimiento y Evaluación (MED), financiada por el Banco Mundial. Entonces, nuestro contexto es diferente al suyo, ya que implica la coordinación entre los gobiernos nacionales y de los condados (lo que hace las cosas más complejas).
Sin embargo, al igual que usted, nuestra experiencia fue que, en efecto, las evaluaciones rápidas no fueron tan rápidas como se había previsto inicialmente (y como parece implicar el término). También se gastaron muchos más recursos de los inicialmente previstos. Algunos factores que contribuyeron a ello fueron:
En vista de todo ello y en función del contexto, creo que es importante tener en cuenta estas limitaciones, incluidos los posibles excesos presupuestarios en las etapas de planificación de la evaluación.
Saludos cordiales,
Jennifer